厂家直销迈瑞宝莱特科曼理邦GE飞利浦监护仪等多款推车支架

上周做的PI，上周一说周五付，周五说明天付，昨天说明天付，今天还是说今天付款 已经成交过几单的客户，很熟也不好老催款，就捏造了个理由说采购部门在比赛，需要他订单的支持，以后会更好的支持他 不管了，还有几天，我蹲……我催……

对于外贸业务而言，从谈单到完成订单，会遇到各种各样的Drama 情况。有时可能是客户传达信息不对，造成问题，或者协同部门（比如仓储，生产部门等）配合不当，人为错误，或者业务自身原因造成问题，但是无论哪种，为了订单和业绩，我们都需要帮客户解决

人人都有订单 为什么我不能有

#节日营销# 🎄 圣诞节+新年，给一些重要客户送礼物，可以增加好感。 🎅 一定要记得写明信片哦～这样才可以让客户记忆更加深刻 ✨ 也是客户开发的好时机，一直在跟进的大客户，可以准备一份。

今天，收到2个小B客户的好评，一个是因为产品质量，另一个是及时的反馈。客户的认可永远是我做业务的原动力！ 其实，这就是所谓的客户服务，特别是产品同质化严重的今天，比的就是供应商的服务，更高境界就是跳出“买卖关系”，卖的不是货而是价值了，

最近我一个客户，因现金流有点紧张，付尾款突然就不积极了，催尾款的过程中，我顶着巨大的压力，一直睡不好。 11月中旬发了2个柜子，尾款七万多美金。之前都是发货前付清尾款，这次因为手上事情多，加上对这客户的信任，就忘了收尾款。 过了一周

又是一周的开始，打开电脑希望有各种动态，打开官网，WhatsApp看到新客户的留言，也有上周未回复的客户，应该是圣诞放假了；打开领英是客户接受邀请和新客户的回复；打开邮件，这周询盘相对较少，都过节去啦！ 好吧，祝我的客户我未来的客户圣诞节快

最近从国外出差回来真是各种一切没有那么愉快 关键的导火索是跟完美主义挑事的boss一起出差 在异国他乡各种的鸡毛蒜皮的小事计较 出差期间就想立马回国的那种 说多了都是泪😓 还不容易坚持下来，这2天赶着让写报告， 下周二给高管们汇报

我们每天都会遇到形形色色的客户，经常会有客户提出各种无理的请求，遇到这些问题我们需要如何回复应对？

不知不觉已经做外贸7年了，今天分享下普通外贸人的现状。也希望大家对外贸祛魅，正确去看待外贸。 1️⃣外贸没有那么像偶像剧那样高大上，喝着咖啡来了生意，飞来飞去闪现不同国家。实际的外贸就是销售而已，销售的对象偏向国外客户。有的公司会有出国参加

哈哈，喜欢一早就看到美金到账的感觉🤣，还有客户的尾款还没给，赶紧催着要，还有1个月就要放年假了，💰早到提成早落袋为安。同时也开启年底的总结复盘了，25年说到就到了，加油外贸人。

有个朋友咨询： 出口一批货物到巴基斯坦 做的是DA180天 由于买单出口报关 现在银行拒绝我们寄单到巴基斯坦银行清关 理由是出口单证抬头和报关抬头不一致 请问这个问题怎么解决呢

有了解西班牙清关除了正常的单据和CO外，还需要什么文件吗？ 客人第一次进口餐厨玻璃制品，也询问了我们这边的货代，还是不太清楚，之前出口的客户只问我们要提供CO和欧标测试报告...

Facebook广告推广，哪个版位带来的影响力最大

外贸市场的大环境连连遭受暴击，国际站伙伴开始通过阿里关键词付费获取关注，那为什么不通过更多的海外社媒Facebook增加更广的用户覆盖面呢

你们会要求必须PPT总结吗？都要总结哪些要点？

现在的就业环境确实挺难的，很多行业都在变化，公司有时也不得不裁员，这让很多人感到无奈和无力。但我们还是可以积极应对：不断提升自己的技能，建立好人脉，保持乐观的心态，并尽量帮助身边的人。虽然外部的变化难以控制，但通过自我提升和互相支持，我们能

这好像是不可避免的，但我们一般也不会顺着客户意思中他的圈套，我们是生意人，但我们也不是没底线的傻子 比如台湾问题，一般我回答都是我们不会希望有战争，作为个人而言，能发挥作用太小。乌克兰问题，我一般会说我支持自由贸易和和平，毕竟稳定的环境

这个客户和我合作了几次了，每次我都费心给他产品完成后拍照，装柜子给他监督，给他最低折扣还有额外赠品。有小问题立马发国际快递解决。 现在行业旺季，已经给他申请最快45天，他非要30天，各种打电话确认最快就是 45天，解释了一早晨被无视我说的，

工厂的人个个都是老油条，根本催不动一点，你在这边急得要死，他在那边巍然不动。每天都处于被客人push我再push别人但是完全push不动的状态！！ 想问下大家都是这样吗？我现在一想到上班每天都好焦虑，焦虑到睡不着觉，感觉自己满足不了客人的要