外贸SOHO前要想清楚的10个问题

在SOHO之前，一定要问问自己，是为什么？是自己非常热爱这个职业，想出来自己发展给自己打工？还是对现有工作不满意，觉得自己的收入远远少于付出？还是对公司或者老板不满意，觉得亏待了你？还是不想每天上班受束缚，想寻找自由？还是看身边的朋友一个个混得不错，自己受了刺激？还是想趁着年轻好好奋斗做一番事业？
也许有那么一两个原因，也许都有点沾边。先看看以下几个问题，能做到哪些？


第一，在这个领域工作了多久？工作年限没太大的作用，有些人工作一年，能力胜过工作八年十年的。但不能以个案来做榜样，而是要用一个平均的情况。很多朋友刚毕业，工作不到一个月，说工作没前途，要自己SOHO，是不是有那么点夸张了。
第二，自己的专业知识是否够用？比如Email水平，口语能力，沟通能力，谈判能力，对产品和价格的了解，对市场的了解，对同行的了解等等
第三，有没有足够的资金储备？对于SOHO需要多少钱没有个定论，但是没有钱肯定是万万不能的，至少得有一点，能应付自己的日常开支，能正常的进行业务开支，还有有一些备用金，如果几个月甚至更久没有订单和生意来源，可以撑下去；又或者一两张订单出了问题，有索赔，也可以扛住。
第四，有没有老客户可以直接做生意？老客户很重要，很多SOHO朋友都是靠着那么一两个老客户，然后慢慢起来的。万事开头难，如果有现成的订单支撑，哪怕就一个客户，就一点小订单，至少在信心上会起到难以估量的作用。
第五，有没有客户资源可以开发？有没有几个潜在客户呢？可以努力去谈谈，可以为将来的发展铺路？可以给自己的生意提供帮助？
第六，有没有制定好产品线？很多朋友想做SOHO，想着什么都可以做。这看起来很美，但实际做起来往往无从下手，想什么都做，往往什么都做不好。
第七，有没有配合的供应商？做SOHO，必然需要工厂的配合。如果产品不太懂，配合的工厂没有，跟工厂老板的关系不够铁，那真的会非常头痛。
第八，有没有一定的人脉？比如在碰到困难时，有几个朋友可以出谋划策；公司缺资金时，偶尔可以有地方稍微拆借一点；某个客户询价的产品没见过，几个朋友一问是否能有大致的方向甚至找到供应商？有没有熟人或朋友正好做这方面的采购，可以开展生意或相互引荐？
第九，有没有业务拓展的平台？比如参展，或者投个阿里巴巴的B2B，或者买个谷歌的关键词排名，或者做个自己的企业网站，又或者多管齐下，关键在于，至少要有一点业务开发的途径。如果两眼一抹黑，没有钱，没有人脉，没有资源，不懂产品，没有配合工厂，只会一门子发开发信，成功的可能性还是有的。
第十，自己的优势是什么？每个人都有自己的特点，做SOHO跟打工不同，要跟贸易公司竞争，要跟工厂竞争，要跟身边的同类SOHO竞争，其实压力非常非常大。很多SOHO朋友看似光鲜，但承受着别人难以想象的压力。如果没有任何优势，没有任何长处，那走出这一步前，要好好想清楚了。