聪明的领导如何下属关系

Ritatang
在组织中,领导者与下属员工关系融洽,有利于领导方针、目标的实现。


不同的角色决定我们会有不同的思考角度和侧重点,应该怎样在上级和下属的角色转换中找到平衡点,找到自己的定位和提高的方法!


一、身为下属的时候尽职尽责。身为下属,首先要明确自己在工作岗位上的职责是什么,因为你到这个职位来,最重要的工作是要完成这个职位上的工作内容。工作中要随时向领导汇报遇到的问题和困难,让领导了解工作的情况和进度。


二、身为领导的时候包容心。一个人,优点越突出,缺点也越明显,身为领导者必定要有海纳百川的胸怀,能容人之长,不忌才,也要能容人之短,容人之过,必须学会客观的看待下属的优缺点,其实,聪明的领导者在致力于减少下属的缺点的同时,还会更努力的发挥和培养他们的长处。


培养人才。培养接班人是一个领导者工作中的重要内容之一。帮助员工培养、发掘自身的潜力,提高能力,并为下属发展空间,相信部下也会心存感激,愿意团结在你的身边,为公司企业创造更大的价值。


真正的领导者应当让员工唤醒自觉。只有让员工为自己而工作,才能真正焕发其真正的战斗活力。脱离了这个宗旨,任何激励都无法真正有效。围绕这个宗旨,制定系统的激励方案,才能使员工自我鞭策、主动而为。


总之,领导者,必须经得起事实的检验,自我省察的心智、用人所长及自己所能贡献的事。
2014-10-16 223阅读
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AI回答:
此外,聪明的领导还需具备以下特质:

1.坦诚沟通:领导者要善于和下属进行坦诚的沟通,并充分听取他们的意见和建议。

2.尊重与信任:要尊重下属,相信他们的能力,并给予足够的信任和支持。

3.表扬与激励:要及时地表扬并激励下属,让他们感到自己的努力和贡献得到了认可和赞赏。

4.管理与指导:领导者要管理好团队,确保工作顺利进行,同时也要及时为下属提供指导和帮助,使他们能够在工作中不断进步。

5.以身作则:领导者要以自己的行动和榜样,带动下属积极进取,共同实现企业的目标与发展。
2023-06-09
追问:
  • hiuihuihui慧
    恩,挺有道理的
    2014-10-16
  • Mickey
    也不一定吧,但不能说在同一战线
    2014-10-16
  • Nick
    员工和领导都是对立的吗
    2014-10-16
  • 小顾畅谈
    如何让领导和员工成为朋友呢
    2014-10-16
  • Eva.Lin
    上下级如何相处真的要考虑一下
    2014-10-16
  • Shinia
    的确这样,很有道理
    2014-10-16
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