想SOHO,拓新目标

你的计划听起来是可以的，但也需要仔细考虑和计划。以下是一些建议，希望对你有所帮助：

1. 在开始之前，你需要有一个明确的计划和目标，以及适当的资金储备，以应对前期生活成本和开销。在进入新行业并且自雇之前，你需要评估自己的技能和市场需求，并准确计算你能从你的业务中收入多少。这将有助于你在未来几个月内制定可持续的计划。

2. 制定一个详细的市场营销计划，包括你的客户对象、目标市场和推广策略。特别关注你的竞争对手和他们的定价策略，以确保你的价格是有竞争力的但依然能够产生利润。

3. 建立你的企业品牌，包括你的企业名称、标志、网站和社交媒体平台。这将帮助你与你的目标消费者建立联系并增强他们对你企业的信任感。

4. 与你的前同事沟通，让她们清楚地了解你的商业计划，你要为他们提供什么资源以及他们能从中获得什么收益。确保你成功建立关系并为你的同事提供合适的激励措施，这将是你成功的关键因素之一。

5. 最后，对你的业务进行有计划的监督和维护。定期评估你的进展情况并进行必要的调整，以确保你的企业保持可持续性并满足市场需求。

希望以上建议能够对你有所帮助，并祝你好运！