这种情况,应该采购还是工程师,还是老板?
大家遇到过这种情况怎么的:
客户公司的好几个部门(工程师,财务,采购,有时候还有他们的上司)同时跟我过。一始,是工程师出来找产品,然后找到我,跟我确认产品技术参数,价格,然后转交采购跟我签合同,成交了一单。
那么,以后我一直在跟踪采购,但是采购一直没有回过邮件。这样的情况,怎么的?直接越过采购,去工程师或者他们的上司么? 这样妥不妥?
大家有遇到这种的,怎么的呢?
另外还有一个没成交过的客户,也是这种情况。一始是我向工程师推荐了我的产品,然后工程师就转手抄送给了另一个人a(目前我不好判断a是采购还是工程师的助手),后来a一直在跟我。最后因为运费比样品高,这个生意就暂时搁下了。 我后来一直跟踪a,但是不怎么回复我。这个情况,怎么?[收起]
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