1）根据自己的水平找听力材料，听写。一定要保证逐字逐句 的 听写，错了或者 听不出的对照 正确地 英语 听，然后 记下来。 2）把你上一步背得单词 每天 或 隔天 反复 背，直到 真正记住 3）平时再 群里 用 英语说，尽量表达，我们群是有外教的，如果 不正确 会 帮你指出来。 4）如果语法实在太不好，看一些语法书。大家肯定都能看懂的，看不懂的来这里问问老师。 5）我们也会 一些视频课，让你们直接 可以 和 外教 交流。说的越多 就会 越顺[收起]

我是个新手，自己家是个小工厂，没有出口权。 客户是以色列的，海运货代是客人指定的也是以色列的货代，请问我该怎么操作这票单子？ 请各位前辈指点一下，希望具体点。[收起]

求贴[收起]

致力于为用户最优质的外贸链服务，与贸易产业链的所有成员一道，共同打造完善合理的电子商务生态圈。这大概是所有外贸b2b放平台的目标。 要达到这个目标，平台就必须扮演外贸链条中的关键角色，保持盈利的高速增长，占有较大的行业主动权，在外贸电商领域的竞争中一直保持领先位置。另一方面则以充满创新活力的商业模式，让所有合作者共赢、共同成长、可持续进步发展的商业愿景。 放平台只有依靠强大的综合实力突破了b2b交易平台的一系列战略瓶颈，才能在众多的b2b平台中脱颖而出，成长为行业的领导者。 首先，要有能力累积巨大规模的用户。依靠创新商业模式，拒绝会员费模式，任何商都可以免费发布产品信息，只有在促成双方达成交易之后，才取一定的交易佣金。 其次，依靠外贸链服务为用户了巨大黏性的服务。在为双方了更多的成功交易机会的基础上，围绕外贸上下游环节，了全程外贸委托、通关、物流、金融、海外发布等服务，为用户一站式的低成本高效的外贸服务。外贸电商服务行业竞争激烈，需要有一支由外贸精英组成的服务团队，支撑平台在行业竞争中比其他平台的更好，并进入领导者行列。 最后，保持平台的放属性，联合了上下游产业链的优质企业，共同打造了“合作共赢”的商业模式。世界经济已经处于信息化时代，信息的共享性带来的是机会均等。没有任何一家企业能包揽产业链的上下游并吃掉全部利润，因此放平台便是大势所趋，以自身信息、服务等基础优势搭建平台，联合其他优秀的第三方企业，保障合作伙伴良性成长，平台才能生存和壮大。联合国际领先的认证机构以保证商认证的权威性，解决了外贸电商领域的诚信问题;通过和国际物流巨头合作，打包好的优质安全的物流服务;通过和大型银行的合作，给中小企业用户带来可靠便捷的金融服务。唯有此，才是抓住了放理念的核心重点，让围绕平台的所有参与者利益共享，从而形成具有凝聚力的且具较大规模生态圈。 在平台发展过程中，需要审时度势，顺势而为，抓住了信息化经济时代的脉搏，以全新的放理念、合理的商业模式，稳打稳扎的推进平台战略。在全球激烈竞争的背景下，为用户创造商业价值，促进外贸服务行业的转型升级，合多方努力打造良性的电子商务生态圈。[收起]

泰国客户过三次了， 突然中断订单，问原因也不说，现在突然提出提单日后三十天付款，怎么好呢？ 海运就19天，风险很大，以前遇见过客户借口质量问题拒付货款的。真的不想失去这个客户，可是不知道怎么说服客户啊[收起]

如题，本人soho，没公司，没平台. 情况： 1.想通阿里平台，但需要一实体公司通。 2.想离岸账户，需要用一公司名 3.产品认证，证书上需要一公司名 本人想通平台，但前提是要有一公司， 自己公司解决以上三问题嘛，那承受的成本很大，觉得目前不太适合。 全用厂家的名字嘛，觉得也不合适，不想积累下来的都是记得厂家的名字，这样感觉像给厂家嫁衣，以后自己真成立公司了，很难把顺利转移到自己的公司抬头下。 如果只是用厂家的工商执照通阿里，离岸和认证所需的名字用自己虚拟的名字，这样两者抬头又很难统一起来应对客户，纠结。比如，阿里是A厂家，我的离岸和认证上写的是B公司，这样客户问起来，又是一麻烦。 如何将以上1.2.3点的资源整合起来，好为以后实力壮大了自己的公司好铺垫，而且又不会给厂家嫁衣呢？ 请高人指点思路，谢谢[收起]

泰国没有form e， 客户就不能清关，提货吗？[收起]