一个新客户首单，不肯付定金，我不答应客户的信用证条款和装船后TT付款。客户勉强答应给30%定金，订单总金额10万美金，自己亲戚工厂生产，利润不高，报价时汇率还6.7，后面汇率一直跌。这个订单有9个款式，全部是厨房刀具。客户要求的交期很紧，但是迟迟不付定金，要等所有东西确认包括完整包装之后才肯付。一方面工厂生紧迫，需要定材料，和客户沟通后，12月1号让我先安排下去，定金没付。过了一周，我打电话问客户要预付款，预付款刚到账，英国那边传来病毒变异。新订单，重新做包装盒子样品，直到所有主件修改了几遍唛头和细节，我准备做外箱的时候，把装箱率发给客户确认是否可以。客户在休假圣诞节，回复说体积32方，超过26方一个20尺柜。我立马回复主件全部生产了，其他辅料全部定了材料，并且发了生产图片和视频，问客户是否可以分批，剩下的拼柜? 客户回复很苛刻，说是我的问题导致的，一开始没给体积，他们一般下单20尺柜和40尺柜，后悔给了定金我。说现在运费涨了几倍。我解释不知道有20尺柜这个限制，问应该有其他工厂货可以一起拼柜。客户坚持不接受LCL,威胁我退款。 我说你减少数量，我至少亏14万在库存那里，我必须对工厂负责，工厂不容易要养工人，我自己承担LCL的运费，是否可以？麻烦提供下港口信息，我查下运费多少。
这时候客户回复说我是个骗子，让我立马在1月份出货，帮我解决6个方。 我说我们签订的合同船期是2月28日，而且你们什么东西都确认迟了，图稿箱唛都没给到我，你可以去问你的员工。。。。。客户直接质问我是否能在1月出货？[收起]
