首先遇到的就是欧盟流转税也就是我们大家熟知的VAT申报，不同于美国、日本、加拿大、墨西哥等国家在一定额度以下的销售额，可以免申报流转税。英国及欧盟国家相继在2021年7月1日开始施行新税改后，所有非欧洲国家居民企业通过亚马逊进行的线上销售，都需要自行注册欧洲国家VAT税号申报进口VAT，由亚马逊代扣代缴销售VAT。若卖家注册欧洲国家VAT税号以后，存在故意漏缴或少缴的情形，会导致税务稽查；存在长期零申报的情况，则VAT税号会被强制注销；前述两种情况都会直接触发亚马逊或者其他第三方电商平台暂停销售，并收到欧洲国家税局补税或处罚通知，如果存在恶性偷逃税款的情形还有可能要承担刑事责任。后疫情时期、全球经济衰退，导致绝大部分国家都加强了税务监管措施，英国、欧盟相继生效的《电子商务增值税指令》、《数字服务税法案》都说明欧洲各国对线上电商这种远程销售的业务模式已经十分清晰，实现了税局对接第三方销售平台查询数据的技术，完善了征税流程，可以说财务合规已经成为跨境销售的基础要求。
我们近期接受卖家委托申诉德国VAT案件就是一个典型案例，德国税局发现该卖家在2020年、2021年存在漏报VAT的情况，2020年少缴350欧元，2021年少缴16000欧元。德国税局直接把前述税款的补缴税款的通知寄到了亚马逊德国办公室，亚马逊第一时间暂停了卖家账号销售，要求卖家配合调查。卖家委托我们以后，我们首先跟德国税局进行沟通，同步梳理卖家业务及税务申报数据，并根据税法规则提出解决方案，经与卖家、德国税局达成一致意见后，由卖家补缴部分税款德国税局也出具了相关函件，同时我们也配合卖家向亚马逊德国办公室申请恢复卖家账号销售权限，全程耗时1个多月。该卖家平均每天的销售额是3万欧元，一个月大概是90万欧元，暂停销售对其公司的正常经营的影响、经济损失还是比较大的。
首先税务问题，VAT的申报缴纳一定要合规；其次是产品的规格、环保、安全等方面，类似EPR，比如包装法、WEEE等产品合规的注册和申报；最后，Listing的撰写要符合规范，上传必要的合规信息。
所有电子消费品的管控肯定是最严格的，因为使用电池，运输、存放的安全隐患都是比较大的。就像之前大热的电动平衡车，当时有非常多的中国卖家都在销售，但大部分卖家只关注市场销售，没有关注产品本身的安全及合规性。2015年，因为平衡车的电池不合规，在美国、英国等好几个国家发生了平衡车起火的事件，亚马逊在一天的时间内，把所有平衡车的链接全部下架，自此以后马亚马逊对电子消费品的上架开始了危险品审核制度，并且电子品的环保类注册要求也比普通消费品要严格。
中国的很多跨境电商企业一般会在一国或多国家设立主体，跨国别、跨平台、跨品类往往会给企业的境外合规经营更高的要求，稍有不慎，将会给企业的长期稳健发展埋下隐患。沙之星跨境作为一家专注于为中国出海品牌企业提供全球财税合规服务机构，我们在全球多个国家设有自己的直营会计事务所。而且我们是卖家出身，更够更好的理解平台规则与企业的业务模式，能够更准确的甄别税务风险，从实际出发为企业提供解决方案，协助企业更好的利用税收制度，合理的降低税负成本。
过去在大家并不熟悉海外法规或者亚马逊等第三方平台规则的情况下，很多卖家会注册多账号来规避持续经营的风险，或者通过多账号降低销售额达到规避申报的目的。但是随着第三方平台算法的精进，如果账号信息重复会直接导致暂停销售；同时大部分国家推行累计销售的计税规则，若想长期经营，税务申报几乎是不可避免的，多账号申报也会导致管理成本的上升需要足够的人手去运营，导致供应链管理、出货、订单、售后处理都不及时，影响品牌形象，不利于品牌的影响力的建设。若卖家有更长远的资本市场计划，多账号合规也是需要极高成本规范的。
作为专门的海外财税服务机构，我们更多的是协助卖家的财务团队更好的理解不同国家的财务规则及税务法规，并接受卖家的委托，进行海外的税务申报。经过7年的发展，我们服务了中国知名出海企业，积累了大量的实务申报、税务咨询及税务稽查的成功案例经验，并在全球12个国家、地区设立直营办公室，成立专门的税务合规部门，及时更新、研判各国的税收政策和案例，向卖家提供主要服务国家/地区的税收制度、退税避税、税收减免、税收优惠政策等税务咨询服务，协助卖家更好的利润税收制度，合理的降低税负成本。另外，作为作为亚马逊、美客多、Rakuten等9大跨境电商平台的SPN税务推荐服务商，我们会有专门的团队研究平台最新财税规则，研究对卖家的具体，从而帮助卖家做好预期管理。沙之星跨境旨在提供专业的海外财务服务，为中国的出海企业创造价值。
本期关键词：海外财税合规、亚马逊封店、海外税务稽查每个国家都有专业的本地团队，能够有当地人的优势，创始人又是平台卖家出身，更加了解国内卖家需求，这样的先天基因，决定了沙之星在行业内的服务优势。财税合规是企业出海的基础，在2023年，卖家更需要实现降本增效。就像国内的很多名企都陆续把CFO顶到CEO的位置，我们都需要从财务层面下手，在增长与预算之间，做好改变与平衡。