外贸出口公司刚成立如何正确的规划预算和支？

作为一个外贸出口公司，规划预算和支出是非常重要的一个环节。以下是一些可以帮助你规划预算和支出的建议：

1. 制定详细的计划和目标。确定公司的长期和短期目标，并编制详细的计划，以便更好地控制预算和支出。这些计划应该反映在公司的预算中。

2. 确定预算和现金流的要求。了解公司的预算和现金流的要求，以确保公司的资金充足，可以支付运营费用和借贷费用。

3. 进行彻底的市场研究。对外销出口市场进行彻底分析，了解当地的法律、货币和税收政策。了解市场的竞争环境和采购商的需求，以确定适当的价格和销售策略。

4. 控制预算和支出。在实际操作中必须控制财务支出，以确保公司可持续发展。制定详细的控制成本计划，确保每笔开支都是有必要的，并尽量避免额外支出。

5. 与客户保持积极沟通。与客户保持积极沟通，获取反馈，了解他们对公司产品和服务的看法。这将有助于改善产品和服务，并提高客户满意度。

6. 将无形资产纳入预算。公司的形象和知名度同样可以被认为是资产，需要在预算中纳入。在所有支出中要考虑企业品牌和形象的建立。

以上是一些可以帮助一个外贸出口公司规划预算和支出的建议。然而，由于每个公司都有其独特的情况和需求，最好咨询专业的财务顾问和外贸专家进行指导和辅导，以确保公司的成功。