到这家也快一个月了，发现了好多扰心的事情，接下来，细细道来 1.老板规定，每日上下午开会，开会的内容是这样的，早上说今天要做什么，下午说今天做了什么，开会都赶上国家主席团了，其实公司加上财务和行政现在也就5人，作成这个样子，也是够了。我跟老板提过，他就拿国家主席开会，部队开会来类比，说一个单位没有制度，不开会是不行的。搞笑的很，每天早上也要打扫卫生，每日拖地拖地，擦桌擦桌，这样上班时间一天去掉半小时，呵呵呵。我反正是抱着应付的心态，就算不开会，自己每天该干的事情还是会干。这老板是不是拽太紧了呢？对他的这种管理无语了 老板是70后，也是哈，和我们的代沟不是一般的，所以不太容易接受新事物，我是这样理解他的！ 老板还有一项就是洗脑式传输他的思想，一贯的认为他的对的，然后就开始讲很多很多，洗脑。 2.我以前的同事把他的一个客户给我，我和那客户谈好了，说会订一个样品。然后客户助理直接找到了我老板，然后价格是老板给的，我当时心情就低落了。后来老板，说要是以后下单了，业绩算我的。什么算我的呢？本来就是我的好不呢，因为这个客户的要求有点高，估计很难做到，但是下了样品，代表还是有希望，所以不管成与不成，这个大客户（上万灯的订货量）的资源跑到老板那里去，心情就不美丽了。 3.谈谈商品的价格，商品的成本价就比外边有些的卖价还高许多，然后的然后，我们的卖出价还要比成本价高出25-30%卖出，我们业务员才会有那么点提成，导致我们的价格高出至少市面40%左右，没法操作了，其实质量也就一般。偏要说价高是因为质量好，见识了一次其实还不是就那样。举例一个成本，5瓦筒灯，成本价6.5美金，我们要卖出价接近9美金，天啊这灯也太贵了吧，5瓦就五六十元。站在买家的角度，我不会去买最便宜的，但是我也不会来买这个这么贵的，我会折中。所以说不爆赚钱的老板是没有的，因为我有客户因为价格的问题，拒绝过我了，没有提成的干，我又不愿意。换谁，谁愿意只替老板赚钱，本来提成就少，搞得还没有。就不能降低一点他的纯利润，使得价格浮动大点，业务员就好操作了。完全没有这样的想法，薄利多销，况且这个也不是薄利，而且是高利润，老板就不让一点点步。 总之，一个月就发现了如此的不开心，而且还会持续，心情不好，内心不满，不满。 此文章为作者原创，版权归外贸邦所有，转载请注明来源，如有违反，追究法律责任。[收起]

又是一个季节，现在的外贸圈形式如何，作为新人的我，真的不好评断。有人对我说外贸这个行业是挺好的，我只想对自己说，怎么选在了这个风口浪尖上进入了这行。现在待的公司以前是用阿里的，至我进去之后阿里没用了，专注于业务员发开发信，邮箱来源于一个类似于goole搜索的软件导出的客户资源，真的很想说，那个资源真心不怎么的。鉴于这种形式，开发信，开发信，第一周没有回复的，幸运的第二周有5个回复的，但是都是一次性回复，之后就又销声匿迹了，第三周，又一个回复的都没有，如此下去，对于我这种新人来讲，我会觉得这样的业务没有意义。天天搜索资源，开发信，开发信，这是考验的时候到了吗？考验坚持，耐心，但是说实话，当你选择做业务，每月无奈的只拿着底薪的时候，从心底里不能接受。现在公司的这种情况，还要在两个月内完成5万订单，试用期才能过，面对产品价格相对高，资源缺乏，如何能过，就算能过，这样待下去有没有意义。默默的给自己定了三个月时间，要是公司情况还是老样子，不重视，产品认证没有，产品价格高（只管老板利润高），不做出钱的推广，老话就说了，舍不得孩子套不住狼，不知道接下来会如何选择。[收起]