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june.li
june.li
2015-04-13 10:56:18
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如何巧妙回复客户询盘问题,提高交易成交率

如何巧妙回复客户询盘问题,提高交易成交率 我们兢兢业业地把国际站店铺经营好,最终目的就是为了吸引更多客户询盘,当收到客户询盘时,您需要注意以下4个要点: 1.收到询盘后,先了解询盘 收到客户询盘后,您可以通过谷歌、等搜素引擎,了解询盘公司的企业负责人情况、近期营业状况等,回复询盘前,多了解您的客户,既是为回复客户询盘做必要的资料准备,同时也能使交易更具安全保障。 2.准备一份完备的产品资料、换位思考 客户询盘的时候,想知道的不仅仅是产品的价格,所以您更需要让客户了解的是,您的产品不同于其他同业产品的优势特性,这往往也是客户询盘的原因。此外,您在和客户交流的过程中,还要尽可能站在客户的角度,耐心、细致地解答客户的问题。让客户感觉到,您是在为客户设身处地考虑问题的,这样更能拉近您与客户的距离,更有利于达成交易。 3.回复询盘时的报价 当有客户询盘时候,有些用户往往会提出较高的报价,认为报高点,有利于还价,报少不划算。其实,在回复询盘时,您的报价必须是和现行市场行情相吻合的。否则,报价过高,会降低产品的性价比,使客户转投其他商家,报价过低,则会让客户认为您不了解行业行情,不了解同业产品,也会打消客户与您交易的念头。所以,在回复询盘时,您最好是在充分了解、比较同行业产品价格后,再谨慎给出合理报价。 4.回复询盘的时间 客户当天的询盘,一定要当天回复,这是回复询盘的首要原则。当然,对于阿里国际站用户而言,每天所面对的客户来自世界各地,因此当我们回复客户询盘时,还需要考虑客户所在国的时差和工作习惯,“因国而异”地选择回复时间。对于香港、台湾、韩国的客户询盘,您最好在2个小时内回复,欧洲客户在下午三点前一定要回,美国客户,则必须在您下班前回复。 我们兢兢业业经营阿里国际站的目的,就是为了吸引更多的客户询盘,当有客户询盘时,每一位询盘客户,都有可能发展成为我们的忠实客户。所以,对于客户询盘的问题,我们必须站在客户的角度,耐心详细地为客户解答,用心去沟通,方能收获更多客户。 祝大家生意兴隆![收起]
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june.li
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2015-03-19 13:17:39
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欧洲进口商

偶然看到一些还可以的网站,分享给大家。有什么心得体会一起学习吧! 顺便说一下,我是做车载dvd的,有木有同道哦。 加油!加油!加油!加油!加油!加油!加油!加油!加油!加油!加油!加油!加油!加油!加油!加油!加油! 1. 欧洲电子商务 2. 欧洲商务 3. 欧洲黄页 4. 丹奈克斯贸易公告板 5. 金钱中心 6. 法国黄金贸易网 7. 沃尔夫世界贸易网 8. 奥地利贸易公告板 9. 英国商业万韦网 10. 希腊大理石国际网 共勉!羊年要咩有咩。。。。[收起]
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june.li
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2015-03-18 09:31:03
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这样找客户?

邦友, 本人对于找客户不咋地感冒, 网上搜的方法一大堆,但是好像都不知道从何做起, 看不到成效。 有木有哪位大侠指点一二。不胜感谢。。。[收起]
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june.li
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2015-03-17 16:06:58
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各国的外贸交易习惯与禁忌盘点

初来乍到外贸邦,不知道说明啥好,给大家分享一点各个地方的一些注意事项吧。 传统市场 摩洛哥:交易习惯:采取低报货值、差价现金支付 。 注意事项:摩洛哥进口关税水平普遍较高,外汇管理较严。d/p方式在对该国出口业务中存在较大的收汇风险。摩洛哥客户和银行勾结先给单提货、迟迟不付款,国内银行或出口企业必须反复催促才付款的事件时有发生 欧洲:欧洲国家大都法律严谨,赋税较重。 丹麦:交易习惯:丹麦进口商在与一个国外出口商做第一笔生意时,一开始为小金额的订单(以样品寄售或试销性订单)一般愿意接受信用证这种支付方式。此后,经常使用凭单付现和30~90天远期付款交单或承兑交单。 关税方面:丹麦对从一些发展中国家、东欧国家以及地中海沿岸国家进口的商品给予最惠国待遇或者更为优惠的普惠制。但实际上,在钢铁和纺织方面却很少能得到关税优惠,拥有较大纺织品出口商的国家往往采取自行限额的政策。 注意事项:要求货样一样,很注重交货期,在一个新合同履行时,国外出口商应明确具体的交货期,并及时完成交货义务。任何违背交货期,导致延期交货的,都有可能被丹麦进口商取消合同。 东欧:东欧市场有其自身的特点。产品要求的档次不高,但要想求得长期发展,质量不佳的大路货是没有潜力的。 美国:交易习惯:交易少样多量,但订单大,而利润较低。 联合国:联合国每年的采购量都很大,但是并没有引起中国企业足够的重视。 注意事项:中国企业必须首先申请成为其供应商,其次要主动应标,在建立起信誉的基础上争取进入短名单。短名单内是联合国通过长期与供应商接触,认可的一些优秀的供应商。联合国在进行一些金额较小的采购时就不进行大规模招标,而主动与短名单内的供应商联系,并立即拍板成交。 通常能进入短名单的一般是某种产品前十名的企业,企业进入短名单就相当于在比赛中直接进入了决赛,对中标非常有利。当然,这要靠企业本身的素质和产品的质量。 值得中国企业注意的是,对联合国的电函,无论竞标与否都必须有回答。联合国规定,3次不回复即取消供应商资格。因此,如企业的地址、电话、传真或电子信箱变更,应及时通知联合国。 联合国的采购与一般商业往来有所不同,它非常重视公开透明、平等廉洁,而且从来不还价。因此企业报价时一定要报实价,即最终价格。与联合国做生意,必须价廉物美,不能靠一次性暴利赚钱,而要通过建立信誉和长期采购关系获得利润。 新兴市场 非洲:在非洲国家中,企业之间的交易习惯普遍是看货购买,一手交钱,一手交货,或赊货代销。订单通常定量小,品种多,要货急。由于非洲国家实行进出口商品装船前检验,经常在实际操作中增加了我方的费用,延误了我方交货期,阻碍了贸易的正常开展。 南非:交易习惯:、支票使用普遍,习惯“先消费后付款” 。 注意事项:因国家资金有限,银行利率高(22%左右),南非买家仍习惯于见货付款或分期付款,一般不开即期信用证。 西班牙:交易方式:以信用证缴付货款,赊货期一般为90日,大型连锁店约120至150日。订单量每次约200至 1,000件。 注意事项:该国对其输入产品不收关税。供应商应缩短生产时间,注重品质及商誉。 俄罗斯:俄国人做生意只要签约后,都以tt直接电汇较普遍,并要求准时出货,很少开l/c,但要寻求搭线不易,只能通过会展,或深入当地拜访。当地语言以俄语为主,英语使用很少,较难沟通,商贸洽谈一般都需要找翻译协助。 中东交易习惯:商家通过代理商间接交易,对直接交易表现冷淡。相对于日、欧、美等地而言对产品要求不是很高。比较重视颜色,偏好深色物品。利润小,量不大,不过订单固定。 注意事项:国内商家要特别小心代理商,避免被对方采取多方面形式压价。更应注意遵循“一诺千金”的原则。合同、协议一旦签字,就应履约尽责,哪怕是口头允诺的事也要尽力做。同时应重视客户的询价,保持良好态度,不要在几件样品或样本邮寄费上斤斤计较。 墨西哥:交易习惯:一般不接受l/c即期付款条件,但l/c远期付款条件可以接受,订货量较小,一般要求看样订货。 注意事项:交货期不宜太长。对该国采购须尽量满足其条件及有关规定;其次,需要提高产品质量和档次,使之符合国际标准。墨西哥政府规定,所有电子产品的进口都必须事先向墨西哥工商部申请质量标准证书(nom),即符合美国ul标准,方允许进口。 面谈禁忌 做外贸虽然大多是通过网络来洽谈交易,但是终归免不了会与外商见面,越来越多的供应商开始走出国门做生意,如果因为一些细节上的差错而导致交易的失败 ,是相当遗憾的。所以了解一些禁忌相当必要。 东南亚:与东南亚商人洽谈商务时,严忌翘起二郎腿,乃至鞋底悬着颠来颠去。否则,必引起对方反感,交易会当即告吹。 中东:中东阿拉伯国家的商人,往往在咖啡馆里洽谈贸易。与他们会面时,宜喝咖啡、茶或清凉饮料,严忌饮酒、吸烟、谈女人、拍照,也不要谈论中东政局和国际石油政策。 俄罗斯:俄罗斯及东欧诸国,对西方商人的礼待是极其热情的。在同俄罗斯人洽谈贸易时,切忌称呼其为"俄国人"。 英国:与英国人洽谈贸易时,有三条忌讳:1.忌系有纹的领带(因为带纹的领带可能被认为是军队或学生校服领带的仿制品);2.忌以皇室的家事为谈话的笑料;3.不要把英国人称呼为"英国人"。 法国:和法国人洽谈贸易时,严忌过多地谈论个人私事。因为法国人不喜欢大谈家庭及个人生活的隐私。 南美:赴南美洲做生意的人,为了入境随俗,在洽谈交易的过程中,宜穿深色服装,谈话宜亲热并且距离靠近一些,忌穿浅色服装,忌谈当地政治问题。 德国:德国商人很注重工作效率。因此,同他们洽谈贸易时,严忌节外生枝地闲谈。德国北部地区的商人,均重视自己的头衔,当你同他们一次次热情握手,一次次称呼其头衔时,他必然格外高兴。 瑞士:若给瑞士的公司寄信,收信人应写公司的全称,严忌写公司工作人员的名字。因为,如果收信人不在,此信永远也不会被打开。瑞士人崇拜老字号的公司,如果你的公司建于是1895年之前,那么你应在件上或名片上特别强调出来。 美国:与美国人洽谈交易时,不必过多地握手与客套,贸易谈判可直截了当地进入正题,甚至从吃早点时即可开始。 芬兰:与芬兰商人洽谈时,应重视行握手礼,应多呼其"经理"之类的职衔。谈判地点多在办事处,一般不在宴会上。谈判成功之后,芬兰商人往往邀请你赴家宴与洗蒸汽浴。这是一种很重要的礼节。如你应邀赴宴时,忌讳迟到,且不要忘记向女主人送上5朵或7朵(忌双数的)鲜花。在主人正式敬酒之前,客人不宜先行自饮。在畅谈时,应忌讳谈当地的政治问题。[收起]
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已经是最后了
june.li
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2015-03-19 12:04:17
我搜到一些网站,打算试一下的[收起]
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june.li
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2015-03-17 16:24:13
相互学习,资源共享啦[收起]
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