我做过阿里的后台大数据分析工作,也在一些二流的外贸推广公司呆过,主业是外贸这一行。
怎么说呢,阿里,MIC 这一类的B2B的确是目前众多外贸企业选择最多的,也是最能值得他们信任的。最近阿里貌似有新的动作,想垄断从外贸运输,外贸汇款,看得出阿里是要建立一个庞大的外贸帝国啊。我做外贸时间也不长4,5年吧。我感觉这条路不对,外贸部止这些,现在国内一些中小型企业的外贸只能都被削弱了,搞的好像外贸就是在B2B上产品,回复回复询盘就结束了,请允许我称这一类的外贸为地摊式的外贸,这种环境下,中国的企业其实处于一个互相恶你看不到技术,你看不到企业的特点,甚至是企业的生产能力。一样的图片,一样的参数,甚至是一样的产品。我经常和我几个土耳其的客户聊天,他们告诉我,看上去都是一样的,无非就是随机选择,比比价格。当然这话说的有点以偏概全是不对的,但我想说的是的确存在这种情况,而且不再少数。这种买卖一般属于一次来说并不能和老外做到深入的交流,很难像内贸那样做生意做到后面大家成了朋友,有了项目大家一起探讨怎么能做,别人1000块可以搞定的产品,你能不能,你要是能我就给你做,你要是不能给我分析分析,到底是哪里价格高了。
偏题了,我是学国际贸易的,在南京读的书,毕业了在常州工作,小地方自在。做行业,这一行说实话实在是难,可能每一行都差不多吧。我的老板,也就是我的师傅告诉我说一个出色的外贸业务员一定是一个综合品要了如指掌,你不专业,只会在价格上纠结,路走不远的,第二你要不断提升自己,总有一天你是要和大客户签约的,他们国外的公司一般都有上百年的历史,他们的现代化管理思维运行模式你能更的上么,不说其他的我就说说我这个行业里面,国外冶金行业的巨头,他们每一环节都要求供应商提供详细的之间报告,材料报告,光这些如果你不提升自己的话,就够你麻烦的,不要说是融入他们的生态链,走不进那个圈子,就赚不了那个钱。第三,学学怎么看人但这一点也是最难的,怎么看待客户是不是你的菜,不是你的菜我才懒得管,现在国外Buyer Oice 一大堆,他们对于产品来说就是傻叉,只会和你纠结价格。
说的有点像发牢骚了,字数不够了被限制了[收起]