fan page，社群， 红人大V，付费广告 可以用这四种方式[收起]

把握节奏 争取条件。价格不是不能降，而是要有理有据的降价 第一：专业买手注重的是平衡，不一定会选择价格最低的产品。 哪怕同行跟你各方面都匹配和专业，客户也会考虑分开下单来优化供应链的配置，大部分客户可能会比较在意价格，交货期等等，但是呢没有客户是不在意品质的 第二：先从整体优势入手，给予客户相应的支持，先不要不过多谈论价格。 在前期可以把重点放在产品的质量上，谈判的最后阶段，做做适当的让步。客户之所以和你在价格问题上交流，原因就是别家也并不是他所说那么确定的，从谈判角度，客户希望获取更多利益我完全理解 第三：降价一定不能操之过急。 降价，一定要有理有据的降价，适当的争取一些条件，不要让客户觉得降价降的轻而易举。突然降价太多，从8500降价到7400，客户一定会觉得差距太大，怀疑你之前的报价掺水太多，反而是对你不利的。 第四：可以降价，但内部要先沟通好，逐步降价，降价的幅度不能太大 可以先从8500降价到7600，10%的降幅，同时为自己争取多一些利益，比如产品的数量，然后可以以老板名义出面，适当再降50到100。这一套下来，客户会觉得你们确实做了不少让步，这样可以给他的感觉是真的赚到[收起]

要了解自身优势劣势，列出一到两个核心竞争点，才能了解竞争对手。 一、亚马逊潜力市场的筛选维度 1、品类评论数多(代表市场需求大) 2、品类listing数量少(代表卖家少，竞争小) 3、年复合增长率大于30%(代表市场需求不断增长) 4、月新增评论数大于5000(评论按100:1的比例，代表这个品类12月份订单至少50万单) 5、新品牌机会指数大于50(机会指数越大，表明市场垄断性越小，机会越大) 6、品类集中度在50以下(集中度越底，表明品类订单头部卖家占比越小，垄断性越小)还可以根据自己的价格偏好设置价格，比如20-50美金等。 二、亚马逊市场分析 1.市场容量 2. 新品占比 3. FBA占比 4. A+占比 5.销量分布[收起]

推广肯定是要做的，但是做站外推，如果直接放产品链接，要考虑的重要因素：转化率[收起]

转化率，广告ACOS，库存可售天数。[收起]

最好是做一个UL认证[收起]

listing标题关键词的相关性。广告投放，站内秒杀提报[收起]

找出差评时间 买家的地址信息 买家是谁，买家的留评记录 差评内容反映是什么问题 为什么会留下差评?是产品质量或者客户服务不好还是竞争对手的恶意差评? 先从评价中是否可以找出漏洞和有违亚马逊政策的内容，向亚马逊提起申诉，申请由亚马逊协助 亚马逊规定买家留的Review必须符合平台要求，对于内容不合规的评论，可以进行申诉。常见的不 当内容包括: 1.内容包含淫秽和猥亵的词语; 2.内容包含威胁和辱骂的词语; 3.内容包含买家私人信息，包括邮箱、电话号码等信息; 4.内容是指服务,而不是产品信息，还是有一定概率申请成功，尤其是FBA订单; 以上移除不奏效的话吗，则进行以下步骤: 1.不管客户为什么会留下差评，先给客户发一封诚恳的道歉信以及一 个产品; 2.分析分析出客户给差评的原因，针对性提出解决问题; 3.问题解决后，继续给客户发送一封道歉信同时表明希望和客户交朋友; 4.最后一步,和客户聊天中无意透露是否可以将差评改为好评。[收起]