阅·话题
第298期

外贸客户压价,老鸟如何高情商回复?

客户砍价,其实是对产品的一种贬:你的价格高了,卖贵了。 但这也恰好说明他看上你的产品了,有交易的可能性。 外贸实务中,客户砍价是最常见的现象。 如何应对客户的“砍价”?本期阅·话题精选了6条,其中不乏话术、案例、心理等,感兴趣的话一起来看看吧。

01客户砍价,业务员如何接招?

第一种:无依据的砍价 这种客户砍价是最让人无语和气愤的。这类客户有个通病就是在什么都没谈的情况下就开始砍价。 对于这类的客户我通常的应对方法是“置之不理”,当然也不是完全的不搭理,而是不在价格上进行纠结,可以先引导客户讨论除价格以外的其他事项,例如产品规格、材料、包装等等。当然回复要尽量委婉,避免惹怒客户。应对思路有两个: 1、告诉客户价格可以跟着采购量进行调整。这样做的好处是即拒绝了客户降价的要求,又可以将客户的采购量问出来。当然也可以通过设置价格范围和采购区间的方式回复客户,不同的区间对应不同的价格,如果客户想要低价,就采购对应数量的产品。 2、问。问客户为什么觉得价格高,有什么依据没有。之前是否采购过这类的产品,如果采购过价格是怎样的。通过这种问的方式来判断客户的采购意愿,同时问的问题要尽量围绕产品展开,步步为营地把产品优势一点点灌输给客户。

-- 邦号:外贸邦

02应对客户的砍价案列分享

最近有个法国老客户返单, 数量比之前多了3000个,但是要我们给20% 的折扣再考虑下不下单。 20% 的折扣不是小数目, 而且在去年的上一单已经给了他10% 的折扣。 客户在邮件上明确说了,这个价格是决定他们这周下不下单的一个重要因素。 有单当然要接,干脆快刀斩乱麻,免得夜长梦多。 但怎么办呢, 给了20% 的折扣一,这一单基本是没有赚的!? 我的解决办法是: 和老板申请,最多有10%的折扣, 明显这个折扣和客户设想还是有出入。 我需要做的事,让客户觉得他已经有20%的折扣一,而且这个价格是非常合理的, 让他觉得他的砍价是非常成功,让他有自豪感。 所以邮件里,列出了去年的两个订单,PO 13 PO 56 的对比, 和这次PO 87的价格对比: 去年 : PO 13 : A 美金 PO 56 : B 美金 今年: PO 87 : C美金 然后和客户说, 对比去年的PO13 的价格,我们这次PO 87 的价格已经下降了接近20,5%

-- 邦号:一直在学习

03分享一封轻松应对客户砍价的邮件模板

阿里上认识的新客户,联系了一周,确定是买家。 给客户发了CIF价格之后没有回复,然后我说寄样品给他,他直接给了我地址,但是我说样品收费,结果他说我大货价格贵,没必要买样品测试,就甩过来以下这封邮件; “Hi J, You single price is out the budget, it is not worth purchasing the price. I am looking for ABS at $6.00 per kg landed in AAA (maybe $7.00). Your price is too high. It will be a waste to to purchase your sample at $13.00 Thank you Regards“ 其实你们为什麽不奇怪,这个$6是怎麽来的呢?篇的?还是有什麽公式算出来?又还是他收过什麽样的报价?叔叔以15年採购经验大大声告诉你,跟你「三唔识七」,完全不认识,这个所谓目标价有8成机会只是随口说说的! 夜里收到邮件我想了想还是回复吧,不然时差又会隔一天,隔夜联系感觉就不那么热乎了,可是我又觉得我的回复会让客户离我更远。。。

-- 邦号:外贸邦

04客户花式砍价,怎么破?

分享一个老外花样砍价的故事。 这个北美客户最初给我的印象是很爽快、很干脆的一个人,没想到套路那么深,而且还是一个接一个的花式套路。 他的询价很简单,就是问某款产品的价格及最小订量。报价前,我看了下他们网站,产品很对口,于是报了个并不太高的价格。 客户没说什么,话题自然地转移到了产品上,各种技术参数、配置、材料、包装、售后,等等,问得很仔细,其间也一再表明他们很重视质量,给我的感觉是,这个客户相当专业,且对我们产品很感兴趣。 看来有戏,我一边耐心地回答他的各种问题,一边暗自揣测。 终于,产品聊得差不多了,客户说他准备订1个40HQ柜,让我重新报一个Best Price,他强调,这只是试订单,以后还会订更多。

-- 邦号:小邦

05面对客户的砍价,如何“反砍价”?

记得之前看过一个案例,是答主作为一名客户跟印度人的谈判: 跟大部分人一样,对于我们的砍价,他们也开始说像是我们这种服务,这种水平,这种年限(三年),能达到的这么好的效果,这个价格一点都不高,在你们国内估计一年就要几千美金,您真的觉得高吗?这种说辞也是在意料之中的,就像是我们面对客户说价格高的时候也会说我们质量好、服务好之类的,以此来说明我们的价格并不高。所以当他们拿出这些说辞的时候,我们可以完全不用理会,继续谈判,他见我始终在不依不饶,于是乎拿出了自己的 “套路”,又把他们所能提供的服务完完整整的叙述了一遍,而且每一个都对应着切实的数据,案例,让你看到了效果,而且又不得不信。 这样看上是在跟我们进行价格谈判,实际上却是他在宣传自己,他们巧妙地利用了砍价心理,在砍价的时候双方都不会随便退出因为想要得到一个结果,所以多多少少都会对对方有一定的容忍。

-- 邦号:smile

06老外们的5个砍价套路,不降价也能拿到订单

这些客户老外常见的5个砍价套路,以及该如何应对的方法: # 01 套路:试探可还价的范围 Buyer says: We're looking to spend no more than $50,000 for this. 买家说:我们希望花费的预算不超过5万美金 通过这种策略,买家告知你他的目标价格,比如说预算上限,以此来确定他可讨价还价的范围。 应对方法: 理想情况下,你应该先提出价格,不要等待买家先抛出价格。如果这没有作用的话, 也不需要把买家的话太当真。只需询问对方为什么会有这样的预算,以及你针对这些预算可以给出的产品是什么样的。目标就是明确对方内心的真实价格以及戳穿他的“伎俩”。

-- 邦号:外贸邦

完整内容来源于下列文章:

《客户砍价,业务员如何接招?》

《应对客户的砍价案列分享》

《分享一封轻松应对客户砍价的邮件模板》

《客户花式砍价,怎么破?》

《面对客户的砍价,如何“反砍价”?》

《老外们的5个砍价套路,不降价也能拿到订单》