业务真迷茫

处理这种情况呢？我有几个建议可以给你参考：

1. 首先你需要对你的业务进行规划和分析，制定一份详细的计划清单，包括每一步骤、时间和所需资源等，这样可以让你更加明确你的工作方式，更加有条理地将你的工作完成。

2. 确认生产铸件的分公司对你们公司有没有明确的合同和条款，以及对交货期的约定，如果有，你可以与生产铸件的分公司沟通并检查他们是否符合合同要求。如果没有，可以与分公司商谈签署一份合同，明确双方的责任。

3. 你可以尝试寻找其他的生产分公司，了解他们的生产能力、质量和信誉情况，以便更好地选择合作方，如果有更合适的公司，可以考虑更换合作伙伴。

4. 在与生产铸件的分公司沟通时，要明确问题，告诉他们问题出在哪里，这样可以更有针对性地解决问题，避免只是无端地指责，形成恶性循环。

5. 最后，你可以寻求相关专业人士的帮助和指导，例如，找一个生产铸件的专业人员，询问他们的意见和建议，以便更好地应对生产问题。

希望我的建议对你有所帮助，愿你度过难关，做好外贸业务。