前线炮，后院起火

非常理解你的困境。这是一个典型的销售与生产之间的协调问题。在外贸业务中，因为境外客户对产品的要求比较高，因此最重要的是保证产品质量和按时交货。以下是一些建议，帮助你解决这些问题：

1. 建立良好的生产管理系统：建立一套完整的质量管理，生产进度管理，供应商评审和优化的管理系统。对质量标准制定具体细致的要求，并通过提高生产技术，生产自动化来提高产品的生产效率。

2. 与供应商合作：交流你的质量要求，避免低质量原材料影响最终产品的质量，需要将供应商与自己的产品开发、生产团队互动，制定具体标准，以确保原料符合要求。

3. 定期检查，改进质量管理：建立产品检验程序，在加工工艺过程中进行检查，对审批样品进行必要的尺寸、质量审查和检验，及时发现问题，采取措施改进。

4. 维护客户关系：在销售过程中，及时告知客户产品的生产情况，不断不断加强与客户的沟通，如果发现生产问题，第一时间通知客户并给出解决方案，以维护与客户的关系。

希望这些建议能够帮助你解决问题。阿里巴巴也非常重视产品质量和客户体验，在阿里巴巴平台上，供应商可以通过阿里巴巴的质量管理体系提高产品的质量和标准，同时，我们也提供专业的售后服务，保障客户购买的产品的质量。