我有个样品费140美金，打到公司账户了，已经结汇了。 但是样品是走快递的，不报关的话， 公司户里的外汇金额跟报关金额就对应不起来 ，会不会有问题？ 因为样品工厂是不增值税票的，不能抵扣，那这140美金是不是还要交税？??现在不知道怎么了，有没有大神指教下， 谢谢了。[收起]

apl船公司是在世界范围内都很致命的一家船公司，该公司为属于美国，是美国的总统轮船公司，其业务面涵盖比较广泛，主要覆盖了亚洲，欧洲包括美洲的市场。但是对于apl公司来讲他们主要业务范围还是在走美国线市场，对于很多的外贸企业来讲，在进行对外贸易中选择apl来进行运输是一个很不错的选择，尤其是对于一些在全球购上东西的商家来讲，选择好的货船公司可以保证自己的货品安全保障。那么apl船公司拥有哪些优势呢？ apl的服务十分周到，apl客户公司对客服的电话要求很高，他们一般情况不会随意的转掉的客户的电话，而且打电话时成功率特别的高，比其他的货船公司服务要周到很多。 还有网上的准确度真的很高，他们的货物跟踪跟网上同步时间特别的快，基本上不存在差错，能让用户及时的查到自己货物在什么地方，从而减少担心。 从价格上来说，apl公司的价格相对来说是稍微要贵一点的，比其他的货船公司贵肯定是有自己的道理的，因为盛名比较大，然后就是服务特别号让人放心，所以即便价格贵一点也是可以让人接受的。 apl船公司经营运输和国际物流业务已经有很多年了，在美国是最值得信任的一家货船物流公司，他们跨越的航线比较远，尤其是在跨太平洋的航线业务中拥有者居高的地位，他们的业务即便是在亚洲市场上也是有着较高的份额的，目前apl船公司加盟的国家越来越多。一般一些大宗物流的货物最好还是选择可靠地船公司才能保证货物的安全。[收起]

本人最近有一个客户，谈了差不多一年左右了， 印度客户。 客户已经来我们公司参观考察了两次了 对我们的产品还是相对比较满意的。 前面已经给客户报过几次价格， 客户觉得偏高了， 最后一次给客户报价是 105000 usd??客户还是觉得价格高， 然后给了我 客户的目标价格? ?? ???100000usd 说实话我 当时看到这个价格 心里特别美， 因为他的目标价格跟我们的价格不是差很多， 他的目标价格我们可以直接给他 就是赚钱赚的少了点， 而且我觉得客户的心里 因为跟我们自己平时东西的心里是一样的， 要是一下子达到了目标价格会觉得他的目标价格也定的偏低了， 所以我给客户说 我们老板的最低价格是 104000 同时 答应多赠送点相关的产品。 但是价格只能这样了。??然后客户一直没有回复。 到底是怎么回事呢， 我也不敢再给他降价格了， 客户到底是怎么想的 我该怎么回复他呢， 这两天我都发了很多封邮件了， 想询问客户的情况 但是没有一个回复的。 然后今天又给他说了下， 购我们产品的优势，我们的产品好在哪里， 我们为什么会坚持高4000 美元的原因，??但是仍然没有回复。 我到底该怎么啊， 我都跟了一年的客户了啊，。 求高手指点迷津， 我该如何跟进 如何促成订单呢，， 跪求指点，，， 不胜感激、。[收起]

请问加拿大有哪些知名的化工网站？ MSN:rose123456@d=b?_os[收起]

以前的帖子 how to soho？soho手册??zllpmyyjjjjjylzw?rva3339970a1a1_zlgd soho起源 soho最早发源于外贸行业至少在中国是这样，出于一种无奈之举。确切的说应该是最早起源于广东，多数是外贸员出身。由于业绩突出给公司创造的利润和自身微博的入强烈对比之下产生的。老板的无良，社会的价值观转向和沿海地区经济发展急速促进了思想的改变。最早的形式是飞单，如果从职业道德的角度看，早期的soho确实有为职业操守，但是多数为无奈之举。然而一个行业甚至蔓延到全国多数行业时，只能解释为资本家或者企业主的道德底线和企业管理水准极度下降。 早期soho 早期从事soho貌似相对简单，毕竟的人少而且经济环境相对比较好。从飞单始慢慢积累原始资本和人脉关系，逐渐形成离岸公司、国内贸易公司、生产实体甚至集团公司。其早期发展速度之快，原始资金积累之容易是远远超出其他行业的。当然早期的产品多数以常规的日用品为主数劳动密集型产业，也兼具外贸出口环境较好和外汇稳定，竞争者少等优势。应该说早期soho的成功率之高在世界范围实属罕见。 中期soho 发展至中期soho虽然没有早期发展的容易，速度之快。但是具有一定市场判断力和胆识的英雄也能准确找出市场空白利用短短2-3年完成原始资金积累和产业转型，及时发展到实体经济。但是不少当时发展起来的企业在08危机和这次的双料危机中丧生。其主要愿意是发展速度与企业的管理，生产技术创新不对等。有的规模较大但是产品单一而且以劳动密集型产业为主，尤其是服装纺织，制鞋，箱包等传统产业。尤其是缺乏企业管理和品牌推广。我们看其与早期soho发展的企业相比，主要体现在资金，技术，品牌的软实力上。 晚期soho 也就是09年-至今始的soho们，这是相对来说比较难的一个阶段。主要体现在几个方面： 1.经济危机：这是最主要的，市场环境极度恶化，欧美等国先后危机恶化，本国消费不振，造成外贸行业集体萎缩。soho更是受到非常大的冲击。 2.汇率不稳：这个我深有体会，我也是在09年始的，几笔订单用欧元结算至今还没把欧元全部结汇。对大多数刚刚始的soho1-2笔操蛋的订单直接毙命或者造成致命的创伤，或许需要几年恢复或许一蹶不振。 3.国内通货膨胀：这个也是最要命，产品价格一个月变动几次尤其是常规的日常消费产品。给报价和成交造成很多麻烦，很多订单甚至从报价到下单就始亏本。 4.竞争对手的增加：中期其实竞争对手比现在差不多，但是随着经济危机深化，更多的中小工厂始直接抢夺市场。以前工厂很少接小订单和利润薄的订单。而现在不同了，只要是订单工厂和外贸公司照单全。soho想获取订单需要付出更多。 5.资金风险 越是经济危机，soho们接单越要谨慎。我们跟工厂和大外贸公司不同，对资金风险的抵抗能力极弱。甚至一个不大的订单可能会致命。国内工厂可能随时倒闭，国外进口商也存在倒闭风险。甚至银行，港口，个别国家更要慎重考虑。对于印度，土耳其等国家的出口风险巨大。 6.骗货 乱世出妖魔：千万记住，这个时刻骗货的不仅仅是新客户，这些还好防止，外贸或者销的都是人精。而往往是老客户这个时候更需要提防。交易中一定要坚持原则，否则吃亏 就是致命的。08年底我的老板就是因为担心我的业务过多而强行抢单跟单，由于操作失误被最大的老客户骗150万之多，随后麻烦来了。国内商催货款纠纷不断。国外同一个市场客户几乎是通气的。既然有人骗你的货其他人也会心存犹豫，谁都担心资金链和报复的风险。 综上是讲诉几个阶段的soho创业模式和一些风险。下篇着重阐述当前soho如何创业。[收起]

前几天给客户寄样品，客户到说多寄了一个颜色，然后又说要的是另一种相近的产品，尼玛早你干吗去了，我们网站写的清清楚楚，照片也给你发过去了，原料你也知道， 这会你又反悔不认账， 诚心坑n爹啊！ 大家遇到这种情况怎么，还要不要搭理他。。[收起]

有谁知道hard cushion quality是什么意思么？谢谢！[收起]