这个我最有感受，我们参加了第一届线上广交会，效果差的令人发指，我们到最后2天沟通的根本不是你有多少客户，有多少询盘，而是问今天你的直播间超过5个活跃客户没有，基本上可以判定是垫底了，总结一下，大概有几个原因： 1.盲目性，我们的产品是比较高端的消费电子产品，受疫情影响，这是首届线上广交会，如果是线下广交会，我们应该都不会去，只是觉得线上观看的成本更低，会吸引更多的客户来观赏，结果导致进入我们这个行业的整体流量就不是很高。 2.缺少准备，从预计参展到正式参展不到2个月的时间，如何直播，什么时候直播，如何录播，什么时候录播，没有做到无缝切换，产品的相关图片，视频也没有准备充足，导致最后直播时间越来越短，直播人员的相关培训也没有做到位，缺乏相关的经验，面对镜头时，还是跟面对面沟通有所差别。 3.缺少技术支持，这点可能需要承办方一起承担，到最后开始直播，我们都没有搞清楚客户要怎么进来，如何点击进入，我们给客户发大量的房间链接，客户也是疑惑不知道如何进入，导致放弃，如何提高流量（不论广告方式，还是人工刷流量方式），客户对我们的产品如何发询盘，均是半懂半不懂 4.账号问题，由于我们是找展会代理商购买的子账号，后来才搞清楚，开直播的时间，询盘的去处，全部都在主账号那边，我们对账号的操作权限非常低，也是失败的一个原因。 总的来言，我也相信可能不止我们遇到这些问题，很多效果肯定也是有所折扣，这次广交会依然在网上举行，基于我这边的失败经验，总结出一下几点：   1.建议还是经常去广交会的供应商参加，有一定的客户基础，不适合广交会的产品，在线上也不会适合，因为客户也不会去登录查看，觉得没有必要，客户流量本来就少，做的再充分，也是无济于事 2.一定要有自己的主账号，这个非常重要，对操作性，权限得以最大化，如果用子账号，非常的有局限性，可以这么说，如果没有主账号，参加是没有必要的 3.准备工作一定要做好，各种软件，硬件素材，有条件的话，可以找一个做直播的人员做顾问，设备，直播协助，引流等，可以解决很多问题，把时间着重在直播人员的培训上，以免投石问路，该做的没有做好。 4.经过上一次的经验，相信广交会这边也增加了一些经验，对于第二次的在线直播，也会做得有条不紊，我们只要把自己的工作做好，第二次的成功率肯定比第一次要高得多 最后，祝参加秋季网上广角会的你们都可以旗开得胜！[收起]