又是一篇实用的BE模板。「美元会跌到多少？」、「现在要不要结汇？」。。。之类的问题，长期困扰著外贸界。[收起]

我给大家来点在500强多年采购总结出来的7点经验，希望增加大家被”垂青”的机会。[收起]

这一篇说的，正是如何做深一个客户的其中一个套路：年终总结。活用年终总结，深耕老客户！[收起]

买家该面对一个现实，就是不管是在什麽渠道，都有很大机会碰到中间人。中间人当然不会告诉你「嗯，我就是那个中间人」，但买家却总爱问这种无聊问题。[收起]

要做中间商其中一个不二法门：要么客户够铁，要么工厂够铁。本来人家供需两方好好的，你非要在中间插一把，那就注定是操卖白粉的心，赚卖白菜的钱。[收起]

本叔一直都说，做生意的人哪来那么多生气了？采购全靠演，认真你就输。不过，此事换我是采购也会真生气。我在本国推广产品给到客户也是有成本的，现在你说不玩了？？拍拍屁股就想走人？那我呢？所以，这次可能也是假中有真的生气也说不定。[收起]

我一向欣赏台湾人的用词。在我们香港叫做「追数」的事情，台湾人就优雅地改为「请款」了。江湖古惑仔味道锐减，却有一种不卑不亢的好感。但愿学了BE的人都能将外贸做出这种感觉，而不是一味地「追数」，更不是跪着求回本来就该属于你的货款。[收起]

有同学说：本叔，为什么你的公号干货越来越少了？我想，手机上阅读的零碎知识，远远不及一本书带给你更系统全面的认知，所以我今年上半年都在醉心写作，下半年都在认真做BE课件。[收起]

有没试过，因为联络的人不给力，所以总想绕过他直接跟他上司沟通呢？我猜大部分人都有这个冲动，只是都会有所顾虑而没有实行。“被越权”恐怕是每个人都不会喜欢的事。身为外资企业中方采购代表，我对这事特别在意。我们这些“华办”，成事不足，但要败你的事[收起]