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阿里巴巴专题

阿里巴巴专题中为外贸人提供关于如何运营好阿里巴巴国际站平台,包括打造旺铺、提升排名、处理询盘、推广营销等一系列技巧,帮助大家的店铺获得更多流量。
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橱窗旺铺

橱窗如何设置
发产品时如何优化你的关键词
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排名:再靠近一点点,我就跟你走
cherry
自然流量难提升?来看看你从没注意到的技巧
柒007
让老产品起死回生,而不是自生自灭
Mango陈
vic
你是否如我一样...
大学报考的时候,由于家里是经商的,于是选择了贸易,想想这以后贸易国际化是个趋势吧,于是选择了国际贸易专业,大学的专业知识倒是没掌握多少,归根于自己的不努力吧,英语也学得不怎样。 毕业后,找到了跟自己专业相关的工作,也就是外贸业务员。我们公司是一家专业生产滑雪服的厂,公司里没有外贸业务员,老板倒是很信任我,由我来选择自己认为合适公司发展的平台。 刚始工作的时候,兴致很高,几乎天天加班,没事就到车间里看看人家怎么衣服,学学怎么检验衣服。选定了阿里巴巴为贸易平台,又建了公司的门户网站。上班的时候就是上传产品信息,或者写发信,于是,天真的以为我的业务马上就要有了零的突破。 到现在为止,工作快一年了,可是,还没有接到单,自己分析了原因主要有以下几点: 1.缺乏经验,公司就我一个外贸业务员,遇到了问题也不知道要找谁问去,因此很多问题都不了了之了。 2.工厂对于外贸并不重视。老板并没有很着急的想让我接单,我们工厂的订单量很大,今年的订单都已经排到了下半年,因此老板并没有多大的后顾之忧吧,因为基本上他都是老客户的单。去年从200多人的工厂扩大到了今年的400人左右。因此,老板只是说探讨外贸,并没有真正的想要发展外贸。 3.经理对于我的教导很有保留。可以说老板对我不错,给我很大的空间,让我自己发展。但是业务经理对于我却有诸多保留,对于价格,我不懂请教他,他总是给我个数字,我不懂这个数字对于客人有什么说服力,而且每次报价都报的很高,我又不知道如何去说服客人,然道我一直说工价高,原材料费用高吗?那就算高,也不至于比别人的价格高个5、 6美金吧,这是什么概念啊,这个价格和客人的目标价总是差距非常大的,客人连还价的想法都没有,直接放弃。 为了报更准确的价格,我查找面辅料的价格,但是报价不仅仅只是面辅料问题,还有工艺等问题。所以,我还是没法报一个有竞争力的价格。很多询盘都是发了报价单就石沉大海了,我要怎么去追呢? 4.公司分工不明细。按理说,一个400多人的工厂分工应该很明细了吧,但是不然,我是外贸业务员,但是我更像一个行政人员。公司没有行政人员,倒是人事统计理单一大堆。可能老板是想考验我吧。把什么杂七杂八的事情全部交给我。什么电脑,修复印机,打招聘广告,甚至连印名片都要我来,我实在是郁闷,但是又不敢拒绝。到后来sgs、天祥那些机构验厂都我来,材料得我老是加班,什么电梯检验,什么消防检查有七没八的都。这些都不算什么,的多学的多,还是感谢老板会给我锻炼的机会。但是这样,我外贸的时间还能有多少呢?于是渐渐的,上传产品的数量少了,发信也写得少了,基本上就是回复阿里巴巴上的询盘,但是回复后都是石沉大海。 本来,还想说在这家工厂多学习,毕竟在工厂还是可以学到很多东西的。但是有些事让我无法忍受。到现在,大家总把我当个行政的,什么杂货都可以让我来,甚至老板还叫我擦玻璃,公室面积快1000平方米,每个房间都是用玻璃隔断的,我从早上9点多一直擦到了下午的4点多,老板还让我水洗两遍后用报纸擦。气的我咬牙,但是还是擦完了。公司有清洁工,也有其他员工,为什么非要我来擦呢? 我很费解,特别是当同事用很怪异的眼神看我的时候,我心里就难受... 还有一点,工资特别低,扣除了医保社保,我一个月只能领1400不到...在厦门这个城市,这么低的工资很难遇到了吧...我在公司快一年了啊,什么杂活都跟着,还给这么低的工资。今年鼓起勇气向经理说我要加薪,可是经理竟然说我没有任何实质性的事情,我没有接到单,还把责任推到了老板,说老板负责发钱,其实工资都是经理把控的,这点全公司都知道。于是那天很气,对经理说,以后什么杂活别叫我,我只想外贸。就这样,我的加薪无望了,但是杂活还是继续,老板经理让我的事,我要如何拒绝呢? 我很想辞职,可是,老板还是会带我见见客户,对于我也算是有恩吧,我怎么辞呢... 工作的很累,一直接不到单。去年还独自接见了外国客人,感觉对自己是一个很大的锻炼。本来是有机会可以参加广交会的,可是由于要准备验厂材料,因此错过了,自己感觉很可惜... 怎么说呢,这份工作,让自己学到了东西,也让自己累,现在我要何去何从,很迷茫...是否有个高手指点一二呢?小妹在此先谢谢了...
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这样的公司怎么样?要不要坚持?
我们公司有两个工厂,一个纯贸易型公司,然而我就在这个贸易型的公司里面。公司的各项制度都在建设和完善当中,也就是刚过起点的样子。公司里有好几个外贸小组,每个小组都有固定的大客户,有一个组长带领组员跟单。而我在的这个组,我们组长能力很强,有七八年的外贸经验,所以不需要我们跟我们组大客户的单。我们公司有阿里巴巴8年的会员,但是什么也没有开通只是29800最基础的。我们组有两个女生,一人管理3个阿里账号,我是有一年多的经验,另一个是即将毕业的学生。我拿着一个主账号两个子账号。大家都知道现在阿里巴巴的趋势,如果跟不上趋势,效果肯定会好不到哪去。有点浪费8年的会员了。我们每周都要给我们组长统计阿里巴巴的数据,曝光询盘什么的,我们组长说我们管理的不好,人家一天十几封询盘,我们一周才10个有时还不到十个。唉!除此之外,我们还要自己找客户发开发信。目前没有参加展会的机会。其余的我们就没有客户资源了。每天都顶着强大的压力。我们一直没有不接触具体产品业务方面的事情,突然有天组长问我们产品业务的相关细节,我们回答的不好,我们组长说我们没有学习。唉!现在感觉组长都不乐意管我们了,我们在专业知识方面是小白,什么都得问组长,我可以理解组长有自己的事情,精力有限,但是感觉前途不怎么光明。各位邦有帮忙分析一下,我现在是当局者迷了,不知道要不要坚持,坚持的理由是什么。

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被逼无奈,31岁妈妈走上soho路,一定会更新到底
[size=5]先介绍自己的情况吧,楼主住在华东地区的一个三线城市,消费很高,工资很低。 2006年毕业后一直从事外贸工作,先是在一个乡镇小厂外贸,那时候什么都不懂,刚毕业,接了几个样品单,离市区很远,很孤单,那时候,我的的男朋友,现在的老公在市区一家货代公司上班,只有周末小聚一下。后来有辞职,转战另一个偏远乡镇,在这里有阿里巴巴平台管理,真正走上外贸路,成功接了几个客户,小赚一笔,想在07年的时候,的好,提成能拿1万多。因为是家族企业,大家的意见很多,觉得为什么她一个刚毕业的小丫头一下子拿这么多,复杂的人际关系,以辞职告终,貌似我走后,那个公司的外贸一直没起来,,, 经过一番折腾,我又找到一个很好的公司,在当地实力很强,在经过层层考验后,进入前8强,进入新组建的外贸部,以为人生总算混出点头绪了,在那个公司工作3年,从起初的信心满满,到无奈,到泄气。因为产品非常受限时,8个人的部门,到现在称了两个人的部门。在这里也学到很多,想想还是很怀念的。 楼主09年结婚,10年底才生小,生完后,觉得回去工作压力实在是大,退后了,辞职在家,想重新找个工作。中间经历很多事,楼主的了抑郁症,那真是非常艰难的两年。几乎都睡不着,每天忧愁烦恼,幸好,我信靠耶稣,神还是把我带领出来了,现在抑郁症已经完全好了,那时候人胖了很多,没有精神,现在各方面都已经全面恢复,身材也瘦下来。 13年初,想着呆在家里不是个事情,就出来到这个单位,电商的管理工作,曲曲折折,两千多的工资,很无聊,有时候几个月不单,领导也是希望有大突破,始不断的逼,甚至始要招人,,,楼主很无奈,始寻觅工作,没多久,一个企业伸出橄榄枝,可是去上一天班,才知道那是一个超级没有保障的单位,在那里没有休息,没有发展。。。顿时很灰心,想想就不去干了。那个不咸不淡的工作也回不去了。 想想自己一晃,31岁了,现在和朋友也合伙了一个外贸公司,最近走了一笔小单,如果维护的好,应该由不错的前途吧。 找外贸工作,又得从业务员起,新的产品肯定要花很多精力,如果有那个精力,为什么不自己soho呢 好吧,介绍到此,大家知道我被逼走上soho的来历吧,我相信,神的美意本事如此,让我经历的这次意外失业,是要为我前面的道路。

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【原创】单靠发布B2B信息外贸只有死路一条
2005年以后,伴随着阿里巴巴品牌的崛起,一个6年的b2b逐步让全国人都意识到要去尝试电子商务,不少传统企业都意识到要去出改变,愿意拿出钱来投放b2b广告,常常看见一个五六十岁的企业主会因为被外贸竞争的压力才犹豫再三选择了网络广告,有的投放了b2b广告,有的了google广告,有的命令下面员工始在网上发布信息,其实光靠广告已经解决不了问题。 最近一年,有越来越多的外贸新人发邮件来问我,我应该在哪个b2b上发布信息效果比较好,为此我很心痛,为什么?单靠发布b2b信息外贸业务只有死路一条。 今天外贸大环境已经发生了翻天覆地的变化,而绝大部分的企业主才从传统营销的模式中警醒过来,因为外界大环境的刺激被动的选择网络,这种改变虽然顺应了电子商务的趋势,但时机已经晚了,不了解整体宏观发展格局的前提下,选择b2b广告,如果换到5年前,是对的,是正确的选择,在合适的时间了正确的选择。 在中国一个企业主的决策和想法,直接决定出口企业的未来,营销和创新是企业的关键点,营销中互联网的应用,如果选择了错误的方法,那么错失掉的那将是企业的未来,见证了那么多出口企业的起起伏伏,因此在外贸新人问我在哪里发布信息有效时,我不得不说: 1.投放b2b广告特别是阿里巴巴,呈现投资回报的快速下降趋势,同类产品密集的要选择主动营销而不是单一b2b广告.客户是上帝,咱们不能等着上帝来找咱, 生意要学会主动,主动的找到客户群体,主动进行营销推广。 2.安排新业务员发布免费信息的法,绝大多数是无效的,非常低的投资回报率,安排自己和新业务员去学习新营销手段,接受培训是必要的。业务员 不能让他们把大把的时间放在这些无用功上面,效率??转化率,要让每个业务员都具有自主的发能力,把更多的时间放在跟进询盘上面 3.赚钱的机会很多,行业竞争再激烈,只要出改变,营销手段改变,产品改变,客户服务改变,哪怕你的观念改变,都是有活路的。 不改变只有死路一条,不少外贸业务员用过去的找客户方式在等死,很多中小外贸企业在等死。
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